近年来,乌兰县不断创新和完善干部教育培训模式,重点抓的理想信念教育,注重按需分类施训,科学配置培训内容,拓宽培训渠道,着力抓教育的制度建设,不断强化制度 “保障力”,进一步提升了干部教育培训质量,增强了干部教育培训效果。
注重理想信念教育,把好思想 “总开关”。 ,、党性教育、廉洁从政等方面的培训,补足理想信念这个精神之钙,着力培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的。以提升干部领导能力和实际工作能力为重点,积极推进干部自主选学,针对岗位需要,设置培训课程,切实解决学非所用和学用脱节的现象,提高干部服务经济社会发展和脱贫攻坚的能力。继续将培训对象延伸到全体党员干部、拓展到基层一线,做到学习培训全覆盖。使全县的干部更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员。
注重按需分类施训,拓展培训 “新渠道”。 坚持按需分类培训理念,不断拓展干部培训的“新渠道”,在抓好组织轮训、干部调训、自主选学的同时,根据干部不同类型、层次、岗位实际,不断丰富培训内容。为进一步提升干部把握政策的能力,通过举办专题研讨班、培训班,、省州县委有关新政策、新理论,。针对干部业务能力不强的问题,分类举办新任村“两委”干部、党务干部、财务人员、科级干部等业务能力提升培训班,切实提升干部业务能力,培训渠道“多元化”。坚持专题培训与集中轮训相结合、外出考察与专家讲学相结合、行业自训与干部在职自学相结合,实现培训渠道由“单一型”向“多元化”转变。突出实践锻炼在干部培养中的地位和作用,在总结完善现有挂职锻炼、轮岗交流等培养形式的基础上,采取上挂、下派、交流等方式,扩大干部到基层一线挂职锻炼。
注重培训整体联动,强化制度 “保障力”。强化制度建设, 着力构建干部教育培训工作大格局,切实加强各类培训资源、培训平台的整合,并依托全县“1+4”党员教育培训基地,开展了党性教育+技能培训的基层党员教育新模式。切实加大对干部教育培训经费投入,每年列支80万干部教育培训经费,为干部培训创造良好条件。实行干部调训制度、行业办班和外出培训审批制度、跟班管理制度、培训情况定期通报制度等,靠实管理抓手。健全完善促学机制,以查学、述学、评学、奖学等方式,引导干部主动参学、提升能力。同时,建立干部教育培训考核机制,将干部网络培训课时,党员培训课时等干部培训开展情况纳入党建目标责任书考核,将考核结果作为干部选拔使用、评先评优、年度考核的重要依据之一,有效提高干部参与培训的积极性。