【淮矿时评】杜绝班队长三违刻不容缓

   近期，记者在一份关于班队长安全管理心态的调查分析材料中看见，很多班队长对于安全严管的认识态度还有差距，对待“职工不明显的违章作业”，77.2%的班队长选择“制止但不处罚”和“稍微说一下”、“装作没看见”。对待“严反三违”，33%的班队长认为“作用一般”或“没多大用”，3.8%的班队长明确表示不支持。这种不正确的安全管理心态，直接导致班队长自身三违行为屡禁不止。

    班队长是煤矿最前沿的管理者，既是煤矿现场安全生产的组织者又是具体任务的执行人。班队长的素质是否过硬，关乎矿井的安全生产基础是否牢靠。而班队长带头三违，给安全生产埋下了隐患，给现场作业带来了意想不到的危害，影响极其恶劣。因此，强化班队长安全严管意识势在必行，杜绝班队长三违刻不容缓。

    潘二矿潘四东井机修中心综机班班长梅瑞，在当班长的10多年的时间里杜绝了三违行为。谈到如何做到彻底杜绝三违，他回答得很朴实：“心中始终保持着对安全生产的敬畏感，时刻紧绷安全这根弦，平时不断加强安全学习，提高自身安全意识，严格按照规程措施操作。”事实上，很多班队长三违的根源都是安全意识薄弱，不按照措施、制度要求施工，管理粗放、不注重工作细节，工作责任心不强。

    杜绝班队长三违，重点在于强化班队长的安全严管意识，通过强化班队长培训，提高班队长队伍整体素质，减少直至杜绝班队长的违章指挥、违章操作行为。一要解决班队长的思想认识问题，提高班队长的安全素质，让班队长从思想上认识到安全工作的重要性，认识到三违的危害性，尤其是违章指挥的严重后果，切实提高班队长对三违的自我防范和抵制的思想基础。二要加强业务知识培训，，使班队长能够准确掌握岗位危险源，确保安全生产。

    杜绝班队长三违，关键要对班队长三违“零容忍”。有些单位，看似整治班队长三违颇有力度，其实与普通职工三违同等处罚，缺乏实质性的举措，这对三违班队长而言，不痛不痒，很难入脑入心。总而言之，要以“零容忍”的态度对待班队长的三违行为，要敢于下硬手、出重拳，从严从重处理。